一、监理职责的履行
1、工程施工准备阶段参加项目前期项目部组织的有关会议,协助项目部编制完成项目总体部署;对设计进度提出要求,以满足施工进度。
2、工程施工阶段
(1)督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。审批了 份施工方案,并监督、检查其方案的实施。
(2)经项目部同意后,向施工单位签发了单位(项)工程开工报告 份。
(3)对施工现场进行安全、文明施工等全方位管理。
(4)审批施工单位的材料计划 份。
(5)确认预算外新增工程量(拆除、恢复、新增)。
(6)监督、检查施工单位严格按照施工图纸及指定的施工规范、技术标准进行施工,巡检、平行检查、旁站相结合,及时沟通设计修改设计缺陷。
3、工程竣工验收阶段
(1)参加公司组织的最终验收。
(2)督促、检查施工单位整理的竣工资料,及时上报建设单位。
(3)向项目部提供监理档案一套。
二、合同管理
本工程的发包人和承包人按双方签定的合同内容,履行自己的权利和义务—发包人能够按时支付各项工程费用和进度款、承包人保证了工程的工期和质量,合同双方在履行合同过程中没有出现违约现象,除设计变更外没有其它索赔事件发生。
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