1、总则
 ① 编制依据。包括施工合同文件、设计文件与图纸、监理规划、经监理机构批准的施工组织设计及技术措施(作业指导书)，由生产厂家提供的有关材料、构配件和工程设备的使用说明，工程设备的安装、调试、检验等技术资料。
 ② 适用范围。写明监理实施细则适用的项目或专业。
 ③ 负责该项目或专业工程俄监理人员及职责分工。
 ④ 适用工程范围内使用的全部技术标准、规范、规程的名称、文号。
 ⑤ 发包人为该项工程开工和正常进展应提供的必要条件。
2、质量控制的内容、措施和方法
 ① 质量控制标准与方法根据技术标准、设计要求、合同约定等，具体明确工程质量的质量标准、检验内容及质量控制的措施，明确质量控制点及旁站监理方案。
 ② 材料、构配件和工程设备质量控制。具体明确材料、构配件和工程设备的运输、储存管理要求，报验、签认程序，检查内容与标准。
 ③ 工程质量检测试验。根据工程施工实际需要，明确对承包人检测实验室配置与管理的要求，对检测实验的工作条件、技术条件、实验仪器设备、人员岗位资格与素质、工作程序与制度等方面的要求；明确监理机构检验的抽样方法或控制点的设置、试验方法、结果分析以及实验报告管理。
 ④ 施工过程质量控制。明确施工过程质量控制要点、方法和程序。
 ⑤ 工程质量评定程序。根据规范、规程、标准、设计要求等，具体明确质量评定内容与标准，并写明引用文件的名称与章节。
 ⑥ 质量缺陷和质量事故处理程序。
3、进度控制的内容、措施和方法
 ① 进度目标控制体系。该项工程的开工、完工时间，阶段目标或里程碑时间，关键节点时间。
 ② 进度计划的表达方法。
 ③ 施工进度计划的申报。明确进度计划(包括总进度计划、单位工程进度计划、分部工程进度计划、年度计划、月计划等)的申报时间、内容、形式、份数等。
 ④ 施工进度计划的审批。明确进度计划审批的职责分工、要点、时间等。
 ⑤ 施工进度的过程控制。明确施工进度监督与检查的职责分工；拟定检查内容(包括形象进度、劳动效率、资源、环境因素等);明确进度偏差分析与预测的方法和手段(如采用的图表、计算机软件等);制定进度报告、进度计划修正与赶工措施的审批程序。
 ⑥ 停工与复工。明确停工与复工的程序。
 ⑦ 工期索赔。 明确控制工期索赔的措施与方法。
4、投资控制的内容、措施和方法。
 ① 投资目标控制体系。投资控制的措施和方法；各年的投资使用计划。
 ② 计量与支付。计量与支付的依据、范围和方法；计量申请与付款申请的内容及应提供的资料；计量与支付的申报、审批程序。
 ③ 实际投资额的统计与分析。
 ④ 控制费用索赔的措施和方法。
5、施工安全与环境保护控制的内容、措施和方法。
 ① 监理机构内部的施工安全控制体系。
 ② 承包人应建立的施工安全保证体系。
 ③ 工程不安全因素分析与预控措施。
 ④ 环境保护的内容与措施。
6、合同管理主要内容
 ① 工程变更管理。明确变更处理的监理工作内容与程序。
 ② 索赔管理。明确索赔处理的监理工作内容与程序。
 ③ 违约管理。明确合同违约管理的监理工作内容与程序。
 ④ 工程担保。明确工程担保管理的监理工作的内容。
 ⑤ 工程保险。明确工程保险管理的监理工作内容。
 ⑥ 工程分包。明确工程分包管理的监理工作内容与程序。
 ⑦ 争议的解决。明确合同双方争议的调解原则、方法与程序。
 ⑧ 清场与撤离。明确承包人清场与撤离的监理工作内容。
7、信息管理
 ① 信息管理体系。包括设置管理人员及职责，制定文档资料管理制度。
 ② 编制监理文件格式、目录。制定监理文件分类方法与文件传递程序。
 ③ 通知与联络。明确监理机构与发包人、承包人之间通知与联络的方式。
 ④ 监理日志。制定监理人员填写监理日志制度、拟定监理日志格式、内容和管理办法。
 ⑤ 监理报告。明确监理月报、监理工作报告和监理专题报告的内容和提交时间、程序。
 ⑥ 会议纪要。明确会议纪要记录要点和发放程序。
8、工程验收与移交程序和内容
 ① 明确分部工程验收程序与监理工作内容。
 ② 明确阶段验收程序与监理工作内容。
 ③ 明确单位工程验收程序与监理工作内容。
 ④ 明确合同项目完工验收程序与监理工作内容。
 ⑤ 明确工程移交程序与监理工作内容。
9、其他根据项目或专业需应包括的内容。

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