监理细则一般按照专业编制，由于工程项目千差万别以及监理人员技术素质的差异，同一专业的监理细则也存在较大的区别，很多细则缺乏针对性和可操作性，不能成为有效的指导性作业文件。以分项工程为单位编制模块化的监理细则，分为五个部分，即概况、依据、流程、要点、检查表目录，既可以保证其具有可操作性，又便于管理层对监理方、施工方工作的检查，提高工作效率。监理实施细则的现状：
根据《建设工程监理规范GB50319－2013》的规定，监理实施细则是根据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。
其编制程序与依据应符合下列规定：
①监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准；
②监理实施细则应由专业监理工程师编制；
③编制监理实施细则的依据：
a.已批准的监理规划；
b.与专业工程相关的标准，设计文件和技术资料；
c.施工组织设计。
④监理实施细则应包括下列主要内容：
a.专业工程的特点；
b.监理工作的流程；
c.监理工作的控制要点及目标值；
d.监理工作的方法及措施。
实际编制的监理细则多数存在如下几个方面的问题：
①对专业工程的特点描述不足或漏项；
②监理工作流程模糊不清，有很多细则误把施工流程当作监理工作流程；
③监理工作控制要点、方法、措施主要抄规范，没有针对性；
④没有对目标的描述；
⑤监理细则覆盖面不足，管理失控；
⑥管理者不能有效地检查监理工作是否到位。

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