在工程监理投标过程中，把监理大纲（技术标），编制的越来越厚，装订的越来越精致，有的厚达二、三百页，像一本精装书。但仔细查阅，既不像监理大纲，也不像监理规划，更不像监理实施细则，成了“四不像”。劳民伤财，得不偿失，不知道评标专家是怎样评标打分的，难道真是“货卖一张皮”吗？工程建设项目监理大纲、监理规划和监理实施细则，是相互关联共同构成项目监理计划系列文件。

监理实施细则

1、编写程序、依据与要求

1）对大中型工程项目或专业性较强的工程项目，应编写监理实施细则。监理实施细则应符合监理规划的要求，并结合专业特点，作到详细具体，具有可操作性。

2）依据监理规划，与专业相关的标准、设计文件和资料，施工组织设计，由专业监理工程师编制。

3）应在相应工程施工开始前编制，并必须经总监理工程师审核批准。

2、监理实施细则的主要内容

1）专业工程的特点：

2）监理工作的流程；

3）监理工作控制要点及目标值；

4）监理工作方法及措施；

5）在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。

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