1、在技术组组织指导下，认真审查施工设计图纸，提出设计图纸中存在的问题和改进建议；智能化建筑的很多专业都存在深化设计的工作，在此阶段应对深化设计进行从功能实现、质量等级、系统的协调性对进度的影响、对造价的影响进行审查，对有较大变动的部分应向合同计划组、总监和业主汇报；

2、认真审查施工组织设计或施工方案，在技术组、质安组的指导下，对涉及较大危险性的脚手架、高空作业等措施方案进行审查，对系统调试、试运行方案进行审查。

3、确定与项目质量控制有关的制造、检验、试验、验收的标准、规范和规程。

4、督促承包单位建立质量保证体系，督促承包单位管理人员、施工作业人员、施工机械、材料等按计划准时到位。

5、督促安装单位进行相应的报建工作。

6、编制监理工作细则，组织监理交底；督促安装单位落实技术交底工作。

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